人間関係改善のためのコミュニケーション

NLPトレーナー梅本和比己のブログ
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苦手意識を捨てる2時間セミナー

7月27日午後6時半から「苦手意識を捨てて、なりたい自分になろう」と題する2時間のセミナーを行ないました。仕事の帰りによってくださった方々、またわざわざ遠くから参加してくださった方々、どうもありがとうございました。

短い時間でしたが、なぜ苦手意識が生まれるのか、どうすればそれを緩和できるか、どうすれば捨てることが出来るかなどについて体験学習をしながらお話させていただきました。幸い、よい体験だったと言っていただきましたし、私自身楽しい時間を共有させていただけたと思っています。

苦手意識を捨てるのにもっとも役に立つのは、「分離」だろうと思います。繰り返し分離を練習することは、あらゆる意味で自分の能力を引き出せる気がします。そして、次に役立つのが、「リソース」です。リソースには、人を行き詰まり状態から肯定的な状態、状況へと導いてくれるパワーがあります。

脳は、自分の意識にはお構いなしに深層心理によって、苦手意識にアクセスし「連合」します。だから、意識的にリソースを使っていい状態に連合し、悪いものから「分離」するトレーニングが必要なのです。

私達は、個人的なつきあいや仕事上のつきあいにおいて、解決困難だと感じる問題をかかえる時にはたいてい相反する2つの力が働いています。そんな時、本来の自分の力にアクセスできるようにしてくれるのが、「分離」と「リソース」なのです。
NLP活用法 | permalink | comments(0) | trackbacks(0)

児童養護施設における実習

今、児童養護施設で実習指導を受けています(7/22まで)。

社会福祉士試験の受験資格を得るための研修です。

私は地元で青少年育成活動に参加していますから養護施設には以前から関心を持っていました。

実習を体験して、改めて交流分析のストローク理論の奥深さを感じました。

幼児にとって抱っこは大事なストロークであること、ストロークが少ないと指しゃぶりしたり、反抗したりします。

とてもはっきりした素直な反応です。三歳までの人格の基礎工事の時期の大切さを実感しています。
親子・家庭 | permalink | comments(0) | trackbacks(0)

人間関係のワンパターン

昨日、Yaさんと一緒にある会社の研修を担当しました。

ご参加者から、上司と部下の人間関係をよくするためのポイントを聞かれました。そこで、今悩んでいる関係の状況をお聞きすると、部下に自分の期待を伝え、やる気を持って欲しいと願っているけれども、どうも自分の思いが伝わっていない気がするそうです。

部下に期待を示し、やる気を持って欲しいと願う上司は多いし、そういう上司はよい上司です。そして、部下にどうも「やる気」が足りないのではないかと思う上司は、少なくありません。私達は、誰でも少なくとも生活のために仕事をしています。そして、それに義務感、責任感、使命感、あるいは愛社精神などそれぞれの信念によって、毎日仕事をしています。

ここに、やる気が伴えば上司も部下も幸せですが、やる気を共有することは、そう簡単ではありません。やる気を共有できる前提条件は、「信頼関係」の存在です。その上に、お互いの目標が存在するという構造が必要な気がします。

信頼関係を築く時に、上司が陥りやすいパターンがあります。それは、上司が信じる信念に基づいた「正しい情報だけを、部下に与えたり、収集しようとすることです。もちろん、このアプローチは、絶対に必要なものです。

しかし、それだけではだめなのです。この他に、部下の考えや気持ちの理解、承認、そして上司の気持ちやお願いなどのアプローチがなければ、信頼関係が生まれにくいのです。私が接してきた多くの管理職の方々は、部下を思う気持ちを持っているのに、部下に自分の気持ちや弱み、お願いをしない方々でした。

もし、それらをすれば、関係はワンパターンから柔軟なものに変化します。このような関係の変え方を学ぶのが、NLPの目的の一つだと思います。
ビジネスとNLP | permalink | comments(1) | trackbacks(0)

『苦手意識は捨てられる』 第6刷記念セミナーを開催します

<苦手意識を捨てて、なりたい自分になろう!>

2時間でわかるやさしいNLP紹介セミナーを、7月27日(金)新宿NSビルにて開催することになりました。ぜひご参加いただければ幸いです。

職場の人間関係がうまくいかない、人前で話すのが苦手などと悩む方々は、少なくありません。これらの悩みを、NLPのテクニックで解決し、自分が本当に望んでいることを実現しませんか?
苦手意識は捨てられる』をご購入いただいた方は、無料でご参加いただけます。

詳細はこちらをご覧ください。
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